Книги для руководителя

В каждом есть качества, необходимые для успешного управления. Эффективный руководитель — это тот, кто умеет управлять и другими, и собой. О том, как слышать свое сердце и стать настоящим лидером. Бизнес-кейсы, увлекательные истории и универсальные принципы работы выдающихся управленцев. Вы получите массу практических рекомендаций «бери и делай» о том, как стать великолепным руководителем.

Стресс как внутренняя игра

Измените привычный образ мышления, вызывающий стресс

12 полезных книг для руководителя

Главный редактор Rusbase

Блез Паскаль говорил: «Предвидеть — значит управлять». Для того, чтобы стать хорошим руководителем, нужно предвидеть и знать многое. Подборка, подготовленная Rusbase совместно с издательством «Манн, Иванов и Фербер» поможет вам разобраться во всех тонкостях управления.

Максим Батырев. 45 татуировок менеджера

Татуировка – то, что останется с вами на всю жизнь. Максим Батырев, один из успешных российских управленцев, рассказывает, какие 45 «татуировок» красуются на его «теле». Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании. Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям? Как нужно себя вести, если собираешься уволить из компании близкого человека? Что значит быть лидером по-русски? Как переживать взлеты и падения? Опыт автора будет близок и узнаваем для всех российских руководителей! И вы сами решите, принять его или оспорить.

Ричард Бренсон. К черту все! Берись и делай!

Ричарда Брэнсона, пожалуй, знают очень многие. Даже те, кто совсем далек от мира бизнеса. Ведь Ричард – это не только культовый предприниматель, основатель компании Virgin и один из самых богатых людей Земли, но и бизнес-хулиган номер 1 в мире. Его компания сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний самых разных областей бизнеса. Со стороны кажется, что Ричарду все дается очень легко. Он воплощает собой правило: «Брать от жизни все!».

Как ему это удается? Какие уроки пришлось пройти Ричарду, прежде чем он попал на бизнес-олимп? Ричард уверен: «Каждый может достичь чего угодно, если у него есть голова на плечах и он любит свое дело». В этой расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает «правила жизни», которые привели его к успеху. Она зарядит любого руководителя духом оптимизма и замотивирует на новые свершения.

Ицхак Адизес. Идеальный руководитель

Ицхак Адизес считается одним из самых известных и эффективных бизнес-консультантов в мире. Он работал не только с сотнями компаний по всему миру, но и консультировал целые правительства отдельных стран. Ицхак уверен, что идеальных менеджеров можно сравнить с единорогами. И знаете, почему? Потому что ни тех, ни других не существует в природе.

Но при этом у Ицхака есть ответ на вопрос, как же стать идеальным руководителем. Согласитесь, это актуально всегда. В этой книге Ицхак Адизес рассказывает, как повысить личную эффективность и научиться настоящей руководительской мудрости.

Джим Коллинз. От хорошего к великому

Как сделать так, чтобы ничем не примечательная компания стала великой? Бизнес-консультант Джим Коллинз знает ответ на этот вопрос. Он посвятил годы тому, чтобы изучить вопрос бизнес-величия.

Почему одни компании достигают успеха, а другие проваливаются? Почему одним компаниям удается блистать в течение десятилетий, при этом другие – гаснут в первые же годы? Благодаря чему одни добиваются феноменальных результатов, а другие вынуждены каждый раз собирать себя по кусочкам?

Книга обязательна к прочтению всем, кто хочет построить бизнес «на века».

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг.

Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»

«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт. Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.

Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.

Дэн С. Кеннеди «Жесткий менеджмент»

Дэн Кеннеди уверен, что подчиненных можно и нужно заставлять работать на результат. А все потому что никто не будет так же гореть вашим бизнесом, как и вы. Если вдруг ваш бизнес начнет разваливаться, никто не станет вам помогать: наемные работники просто уйдут в другое место.

Сотрудники, которые без конца опаздывают и проявляют пренебрежение к работе, милости не заслуживают. Стоит ли «перевоспитывать» людей? Можно ли их «перемотивировать»? И вообще, как сделать из тех, кто просто «работает на дядю» настоящую команду? Расскажет Дэн Кеннеди. Прочитав книгу, вы узнаете, как получить максимум от вашего бизнеса.

Ведение проектов

Джефф Сазерленд. Scrum

А вы уже слышали о методике scrum? Это уникальный метод, который позволит реализовывать проекты гораздо быстрее! Многие компании, которые внедряли scrum, признавались, что благодаря этому проекты запускались в несколько раз быстрее. Например, когда известная страховая компания рассчитывала создать свой онлайн-магазин, менеджеры закладывали на весь процесс 15 месяцев. Но методика scrum позволила реализовать проект уже через 2 месяца.

Создатели системы уверяют, что в будущем историки разделят все знания об управлении бизнес-процессами на «до scrum» и «после».

Тайм-менеджмент, стрессоустойчивость

Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок

Это обновленная версия бестселлера Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Книга по праву считается лучшим пособием по тому, как организовать себя. Дэвид рассказывает о своей авторской методике GTD, которая поможет повысить личную эффективность и продуктивность многократно. Читатель узнает, как сохранять порядок в голове, ежедневнике и на рабочем столе, а также – как работать с огромным количеством входящей информации и минимизировать отвлекающие факторы.

Другие публикации:  В какой стране проще получить гражданство ес

Кроме этого, эта методика позволит найти свободное время для тех важных дел, на которые никак не удается выделить минутку.

Эдвард Хэлловэлл. Не отвлекайте меня

А вы знаете, что современный человек, по самым скромным подсчетам, в течение дня 118 раз проверяет свой смартфон? Представляете, сколько времени мы можем сэкономить, если перестанем отвлекаться?

Психиатр и специалист по концентрации внимания Эдвард Хэлловэлл предлагает доступную систему, которая научит быть сосредоточенным всегда, когда это нужно. Вы узнаете, существует ли многозадачность, как эмпатия помогает стать более сконцентрированным, как перестать зависеть от гаджетов и быстрее добиваться своих целей.

Ларри Кинг. Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно

Как ни крути, но вся наша жизнь – это переговоры. И от умения их вести зависит очень многое. Владея всеми приемами словесного кунг-фу, можно существенно облегчить себе жизнь. Например, получить более выгодный контракт или место в первом классе на самолете.

Легендарный Ларри Кинг учит, как научиться разговаривать с людьми, а также – как побороть страх и стеснение, мастерски выступать на публике, договариваться, о чем угодно. Кинг дает реально работающие инструменты и десятки полезных советов, которые можно использовать немедленно.

Эрик Бертран. Без жалости к себе

Эрик Бертран Ларссен — один из самых популярных людей в Норвегии. Сначала он 8 лет служил в спецназе, где обучался тому, как быть несгибаемым и выработать силу воли. Потом в качестве психологического тренера помогал спортсменам готовиться в Олимпиаде.

А после этого Бертран выпустил книгу «Без жалости к себе», которую купил в Норвегии каждый 20-й житель страны. В ней автор рассказывает, как научиться мотивировать себя и других, добиваться целей и раздвинуть границы своих возможностей.

Материалы по теме:

Видео по теме:

Must have для руководителя: книги по тайм-менеджменту

Вы узнаете:

  • Как тайм-менеджмент учит управлять временем.
  • Какие книги помогают эффективно использовать время.
  • Что полезного можно почерпнуть из каждой книги.

В статье рассмотрим пособия о тайм-менеджменте, которые помогут руководителю управлять своим временем максимально эффективно.

Литература по тайм-менеджменту

Книги по тайм-менеджменту зарубежных авторов

Брайан Трейси – американский коуч канадского происхождения, создавший собственную систему успеха в жизни и бизнесе. Практически каждая его книга является бестселлером.

Самая популярная – «Управляй своим временем и удвой результаты». На пятидесяти страницах автор рассказывает о своей личной эффективности и уверенно заявляет: «Все успешные люди высокопродуктивны». 21 глава содержит четкую программу действий:

  1. Планирование по правилу 10/90 (10 % потраченного на планирование времени сэкономят 90 % всего времени).
  2. Метод «АБВГДейки» (правильная расстановка приоритетов).
  3. Сортировка дел по срочности и важности;
  4. Принцип «Парето 80 на 20» (автор призывает подойти к этому пункту творчески).
  5. Совет «съесть лягушку» (неприятная работа, от которой многое зависит).

Последний совет Трейси – действовать быстро и не останавливаться. Если вы приняли решение изменить свою жизнь – действуйте!

Фергюс О’Коннелл – ирландский писатель – всей своей жизнью показывал пример того, как можно ставить цели и добиваться их, если ты бережешь свое время. Он создал успешную консалтинговую компанию и стал признанным международным гуру в области проектного менеджмента.

В книге «Успевай все вовремя» есть примеры из реальной жизни и полезные советы, которые автор сформировал, двигаясь по карьерной лестнице. Первый совет банален и прост: найти баланс между работой и личной жизнью. Коннелл предлагает использования приема «балльной карточки», которая позволяет исследовать время с точки зрения спроса и предложения. Спрос – количество вашего времени, на которое рассчитывают другие люди (коллеги, руководство, родные, знакомые). Если у вас больше времени, чем занимает спрос, то вы все успеете. В этой же книге автор учит ставить цели, говорить «нет», уходить домой вовремя и не испытывать при этом чувства вины. Объем этой книги по тайм-менеджменту небольшой, язык легкий и понятный, каждая глава начинается с теста.

Читайте также в электронном журнале

Дэвид Аллен – американский специалист, которого считают одним из лучших в тайм-менеджменте. Его советы учат самоорганизации, помогают выстраивать свое время и избегать стрессов.

Главный труд Аллена называется «Как привести себя в порядок. Искусство продуктивности без стресса». В книге автор излагает свой метод доведения дел до завершения с положительным результатом. Он выделяет планирование как основной критерий эффективности распределения времени. При большом количестве задач это помогает сосредоточиться на главном. Адаптация данного метода под собственные нужды дает положительные результаты.

Френсис Кей проявила себя в политике, юриспруденции, других областях деятельности и при этом воспитала четверых детей. В книге «Сдвиньте с мертвой точки ваш тайм-менеджмент» автор помещает советы по поводу управления стрессом, определении приоритетов и дает мощную мотивацию к изменению своего отношения ко времени. Затем Кей предлагает читателю с помощью тестов и упражнений понять, что он собой представляет. Все последующие главы –набор практических действий, которые помогут управлять не только временем на работе и дома, но и управлять людьми, техникой, документами, информацией.

Книгу американского мультимиллионера Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» необходимо прочитать каждому руководителю и предпринимателю. Автор прямолинейно заявляет: «Хватит сокрушаться по поводу нехватки времени, его у всех предостаточно, даже при самом напряженном режиме можно найти свободные минуты». Книга включает в себя различные техники делового общения, способы сократить время на телефонные разговоры, бесполезные совещания и работу с электронной почтой. Также много идей, позволяющих справляться с информационным потоком.
Кеннеди строит систему успеха на собственных принципах:

  • делегирование полномочий;
  • абсолютная пунктуальность;
  • минимум внеплановых действий;
  • устранение помех;
  • создание стимулирующей среды.

Книги по тайм-менеджменту российских авторов

Глеб Архангельский первым в России основал консалтинговую компанию и стал автором пособий и книг по эффективному использованию времени. Они не содержат новаторских идей, но системный анализ и примеры из российской деловой жизни делают их понятными и привлекательными для наших предпринимателей.
Классикой российского тайм-менеджмента считают книгу «Тайм-драйв: как успевать жить и работать». В непринужденной манере, с тонким юмором Архангельский рассуждает о правилах постановки целей и мотивационных стимулах, которые позволяют современному человеку соответствовать ритму жизни информационного общества. Он ведет читателя по ступеням планирования, расстановки приоритетов, распределения времени труда и отдыха, знакомит с системой учета времени, предложенной советским биологом Александром Любищевым, дает интересные советы.
В книге «Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы» Архангельский пишет о механизмах управления временем на корпоративном уровне и подтверждает их действенность конкретными успешно реализованными проектами.

Другие публикации:  Срок получения требования по ткс 2019

Людмила Образцова в своей книге «Время – деньги. Как управлять своим временем» не сводит тайм-менеджмент к простому составлению списка дел, а утверждает, что эту науку полезно освоить всем, кто хочет добиться успеха. Автор считает, что у многих людей возникают проблемы с постановкой целей: их неверно формулируют, боятся корректировать, не умеют масштабировать, из-за чего все цели кажутся глобальными. Поэтому Образцова советует не сравнивать себя с другими людьми, не примерять их цели и достигнутые результаты на себя. В книге предлагается составить расписание по всем правилам:

  • приоритетным задачам – большие отрезки времени;
  • достижение равновесия в образе жизни;
  • оставлять окна на непредвиденные дела;
  • принимать в расчет внешние факторы;
  • ориентироваться на биоритмы организма;
  • подводить ежедневные итоги и выявлять неисполненные дела.

Если вы не умеете управлять своим временем, то книга Александра Яныхбаша «101 совет по тайм-менеджменту» сделает из вас дисциплинированного и организованного человека. В маленький объем и карманный формат автор поместил ровно 101 совет и разбил их по разделам для удобства.

Книга по управлению отделом продаж

Работаю в рекламе, в скором времени перехожу на должность руководителя отдела продаж. В связи с этим порекомендуюйте — простую практичную книгу по управлению людьми, отделом продаж. Чтобы без лишней зауми, все можно было внедрить в короткие сроки и не теоретические рассуждения. Хочется видеть что-то подобное Манну «Маркетинг на 100%». Бакшта, Лукича не предлагать =)

Книга директора по сбыту (Бориса Жалило) издательство Питер
Планирование продаж с точьностью до 90% и выше (Игорь Качалов) издательство Питер

Ребрик — тренинги по продажам.

Самый лучший учебник по продажам — это книги Тома Хопкинса. (Искусство продавать, например)
Всякие Рысевы и им подобные — жалкая пародия на его книги.

А про управление людьми — лучше пройти соответствующий тренинг. Хоть бы в том же Арсенале.

Александр. Мой совет — книжек не читать. У Вас был руководитель до этого, может даже не один. Берите все лучшее и добавляйте свое. Наверняка, когда Вы были линейным бойцом — было навалом идей по улучшению системы руководства ))))). Это Ваши люди, поэтому вырабатывайте свою систему.

Для российского рынка все таки предложу книгу Ветроградова «Управление продажами». Куцо конечно и не все, но к России подходит.

Александр, хорошего настроения! 🙂

Где найти простую книгу по управлению космическим кораблем?! Их полно на каждом развале!
А если серьёзно, то думаю, что такой книги нет или пока нет, как хотите.
Управление отделом продаж складывается из методологий продаж, а на это накладывает отпечаток специфика бизнеса и управление персоналом. Плюс функции контроля, планирования, взаимодействие с маркетингом, немного лидерства и харизмы. плюс. наверно ещё немного специй, которых могут добавить мои коллеги 🙂
Я наверно выскажу мнение большинства в одной фразе. Готовых рецептов нет.
Читайте книги по продажам (на форуме было несколько раз инициировано лучшие книги по продажам), читайте книги по управлению персоналом, по маркетингу . ищите свой путь

По книгам рекомендую «Новые стратегии продаж» Роберта Миллера и Стивена Хеймана» (это по комплексным продажам
Если что-то ещё, то загляните сюда: http://www.mcareoff.hotmail.ru/books.htm у Олега хороший список книг.
Загляните на старый сайт ехе там много интересного было. например сюда: http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_3474/msg_99812/

Продаж много, выбирайте то, что вам нужно. Успехов.

С уважением,
специалист по клиентингу Владимир Пархоменко.

Рекомендую Управление отделом продаж малого предприятия, стратегии и тактики успеха. Д.И.Норка
Намного интереснее Лукича, несмотря на указание «малого предприятия».

Лукич, Виноградов,Ребрик, Хопкинс — полезно, но слишком общие фразы. Бакшт и Рысев хороши — но это тактика продаж.

Наиболее практичные для продажника — руководителя: Рабочая книга супервайзера, Дистрибуция на практике. Автор: Н.Дорощук. IMHO.

Александр, хорошую книгу найти сложно, мне пока не попадалась. «Пишите» свою, как результат компиляции всего того, что по Вашему мнению (это важно!) подходит. Это дает результаты.

Радомило Лукич
«Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера» — М: ООО «Издательство «Добрая книга», 2004. — 336с.

А мне очень импонирует, что человек перед руководством пытаеться теории подчитать. И не надо говорить, что он ищет таблетку от всех болезней. Лучше подкованный руководитель-теоретик с большой личной практикой в сфере продаж будет руководить отделом, пытаясь делать это грамотно. К тому же, учение на чужих ошибках никто не отменял! Так держать, Александр!

Александр, а мне в свое время помогла здорово книга «П.Друкер-Эффективное управление». Она правда не совсем о продажах, но об управлении в целом. Многим коллегам стоило бы ее прочитать. А конкретно о продажах могу прислать по электронке архивчик. Там много полезного. Книги, статьи. В общем если надо, пишите. )))

Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Подробная информация

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Дата написания: 2015

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785000572849

Объем: 277.1 тыс. знаков

Отзывы на книгу

Хочу поблагодарить автора за такое полезное творение! Удивительно, что, не смотря на большое количество интересной информации и нужных, жизненных мыслей, книга не получилась толстой и тяжелой. В ней нет ничего лишнего, а каждая глава, каждое предложение, каждое слово явно на своем, правильном месте 🙂

Отдельно хочу отметить три важных момента книги — Теорию поколений, теорию Винни-Пухов и Пятачков, а также рассказ о типах людей в зависимости от их ведущей системы восприятия. Я сама по образованию психолог, со всеми этими истинами я уже сталкивалась в разное время, в разной форме, глубине изучения и т.д. Но здесь они описаны так ёмко! Если читать об этих вещах впервые, то усваивать их и, самое главное, использовать в работе и жизни, будет легко и приятно. Для меня тоже, многое разложилось по полочкам.
Также, важная глава «Формирование команды». Сведения, которые описываются, бесценны. Чувствуется, что все сказанное, это личный опыт, а не голая теория или предположения и выводы, сделанные по кому-то другому. Мне, как HR-у с 5-летним опытом работы, удалось почти в каждом предложении найти для себя ценную информацию. А многие выводы автора для меня выглядят просто как мои собственные, которые я тоже делала за годы работы. Я этому очень порадовалась, потому что приятно быть на одной волне, в одном эмпирическом пространстве, пусть даже в узких, небольших областях знаний, с Тимуром Дергуновым!. А еще, пока читала, часто представляла себя у него на собеседовании)) Но до этого нужно еще расти и расти. Буду стараться!

Другие публикации:  Приказ на испытание монтажных поясов

В целом, книга читается очень легко, написана понятным современным языком, за это отдельное спасибо. Также хочу поблагодарить автора за издания, которые он советует к прочтению нам, своим читателям. Планирую постичь хотя бы часть книг из этого списка литературы.

Прочитав эту книгу я больше поверила в себя. Уверена, что буду перечитывать ее отдельными главами и она станет для меня настольной.

Тимур, творите еще, Вы делаете большое дело! Спасибо!))

Советы растущему руководителю.

Высокоэффективный менеджмент. Главная книга начинающего руководителя.

Я долго искал «волшебную» книгу, которую любой начинающий руководитель мог бы прочесть и сразу получить весь набор знаний, который был бы ему необходим. И кажется, нашел. Самой главной книгой по менеджменту была единогласно признана на портале Quora книга Энди Гроува «Высокоэффективный менеджмент» (Andy Grove. High Output Management). Она получила восторженные отзывы практически от всех рецензентов, которые о ней пишут и широко рекомендуется как святое писание для каждого начинающего менеджера.

Нашел, прочитал, и вот что я тебе о ней скажу.

В целом ставлю книге «четверку» и рекомендую к вдумчивому прочтению, несмотря на некоторые огрехи с формой изложения (из-за которых я и не могу поставить «пять»). Для начинающего менеджера эта книга будет полезна своим широким охватом всех основных вопросов управления — от постановки целей до обучения сотрудников — а также практическим уклоном и сфокусированностью на вопросе увеличения производительности.

После ее прочтения на какой-нибудь тусовке менеджеров при вопросе «Ну ты же читал Гроува?» ты уже не поперхнешься коктейлем, а бодро ответишь: «Завод по изготовлению завтраков, рычажное воздействие, встречи один-на-один? Обижаешь, брат, это ж классика, с нее все начинают!» 🙂

  • Вся книга посвящена вопросу увеличения производительности, что не может не радовать ориентированных на результат читателей
  • Покрывает очень большой спектр основных функций управления — хорошо для начинающего руководителя с широкими потребностями в обучении
  • Несмотря на значительный возраст книги, все советы актуальны
  • Хороший баланс теории и практики — не только рассказывает, что и как делать, но и почему нужно делать именно так
  • Много примеров из практики
  • Не всегда структурированная подача материала
  • Не всегда размышления автора заканчиваются выводами или конкретными рекомендациями
  • Часть из рекомендаций применима только для менеджеров высшего уровня (например, построение оргструктуры предприятия)
  • Очень плохой перевод на русский, сильно затрудняющий восприятие, поэтому рекомендую при возможности читать на английском

Энди Гроув приехал в США в 1956 г. из Венгрии и не мог ни слова произнести по-английски в день своего приезда. Уже через 12 лет, в 1968 г., он участвует в основании Интел. Еще через 11 лет он становится Президентом Интел, а в 1983 г. пишет книгу «Высокоэффективный менеджмент», в которой суммирует более чем 20 лет своего совокупного управленческого опыта.

Основные мысли книги словами автора

Ниже отрывок из предисловия, где Гроув сам объясняет содержания книги:

«В этой книге содержатся три основные идеи.

  1. Первая состоит в ориентированном на выход продукции подходе к менеджменту. Другими словами, мы применяем некоторые из принципов одного из наиболее ориентированных на выпуск продукции усилий человеческой деятельности — процесса промышленного производства — на другие формы деловой активности, включая работу менеджеров.
  2. Вторая идея заключается в том, что работа любого предприятия, правительственной бюрократии, да и большинство видов человеческой деятельности представляют из себя нечто, осуществляемое не отдельными людьми, а командами. Эту идею можно свести воедино в виде положения, которое, по моему мнению, является самым важным предложением в этой книге: Результатом любого менеджера является продукция подразделения, находящегося под его руководством или влиянием.
  3. Любая команда будет работать хорошо только в том случае, если удастся добиться максимальной отдачи от входящих в нее людей. В этом состоит третья идея этой книги. Может ли бизнес воспользоваться тем, что служит мотивацией для легкоатлета, чтобы он постоянно занимался повышением своих личных достижений? Я думаю, что может, вот почему я исследую спортивную аналогию, а также стремлюсь подчеркнуть значение понятия, называемого «необходимой для выполнения задачи обратной связью», для достижения и поддержания высокого уровня отдачи от каждого члена какой-либо команды в бизнесе.»

Конспект рекомендаций из книги

Побочным результатом моего прочтения этой книги по методу SQ3R явился конспект основных мыслей, которые я из нее вынес. Надеюсь, он поможет тебе в принятии решения о том, нужно ли тебе вкладывать в нее свое время.

Еще статьи:

  • Требования предъявляемые к конкурсному управляющему Тема 7. Понятие и признаки банкротства 7.3. Порядок назначения и требования, предъявляемые к кандидатуре арбитражного управляющего Статья 45 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» устанавливает порядок […]
  • Сколько стоит госпошлина за замену паспорта в 20 лет Госпошлина за получение паспорта: как и сколько платить в 2019 году При первичном получении паспорта РФ, а также в случае его утери или порчи гражданин должен обратиться с запросом о выдаче нового документа в ближайшее […]
  • Приказ минфина no 174н Приказ Минфина РФ от 16 декабря 2010 г. N 174н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений и Инструкции по его применению" (с изменениями и дополнениями) Приказ Минфина РФ от 16 декабря 2010 […]
  • Как платить транспортный налог 2019 Отмена транспортного налога с 1 января 2019 - правда или нет Старые и дешевые машины могут освободить от транспортного налога. С инициативой выступил депутат Госдумы от ЛДПР Василий Власов, который направил свое […]
  • Приказ 736 от 2007 г Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 3 декабря 2007 г. N 736 "Об утверждении перечня медицинских показаний для искусственного прерывания беременности" (с изменениями и дополнениями) Приказ […]
  • Стоимость получить паспорт Госпошлина за получение паспорта: как и сколько платить в 2019 году При первичном получении паспорта РФ, а также в случае его утери или порчи гражданин должен обратиться с запросом о выдаче нового документа в ближайшее […]
Книга пособие для руководителя